Las memorias de la XIV Muestra Empresarial, IV Jornada de Innovación y Emprendimiento, I Rueda de Negocios con Ángeles Inversionistas del Silicon Valley y de la región, se convierten en el referente que ayuda a
Prólogo Justificación del programa 1.Muestra empresarial: una actividad institucionalizada 2.La actitud emprendedora 3.La importancia de emprender e innovar 3.1Innovación 4.Acompañamiento a estudiantes emprendedores De la UPTC en la estructuración de modelo de Negocio 4.1El modelo de negocio 4.2Plan de negocio 4.3Características ideales que deben reunir los emprendedores 5.Ecosistema emprendedor 5.1Condiciones de los factores 5.2Condiciones de la demanda 5.3Sectores afines y auxiliares (de apoyo)5.4Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas 6.Entrenamiento 7.Design thinking 7.1Fases del design thinking 7.1.1Empatiza 7.1.2Observa 7.1.3Define 7.1.4Idea 7.1.5Prototipa 7.1.6Testea 8.El lienzo del modelo de negocio (business model canvas) 8.1Los módulos del lienzo del modelo de negocio 8.1.1Segmento de clientes 8.1.2Propuesta de valor 8.1.3Canales 8.1.4Relaciones con clientes 8.1.5Fuentes de ingresos 8.1.6Recursos clave 8.1.7Actividades clave 8.1.8Asociaciones clave 8.1.9Estructura de costos 9.Pitch 9.1Recomendaciones para lograr un buen pitch 9.1.1Relájate 9.1.2Contar la historia (storytelling) 9.1.3Conoces el mercado 9.1.4Conoces el problema 9.1.5Conversacional 9.1.6Tu postura corporal 9.1.7La financiación 9.1.8Carisma 9.1.9Eres el indicado o indicada 9.1.10 Demuestra flexibilidad y disposición al cambio 9.2Características del elevator pitch 9.2.1Conciso 9.2.2Claro 9.2.3Irresistible 9.2.4Creíble 9.2.5Conceptual 9.2.6Concreto 9.2.7Consistente 9.2.8Personalizado 9.2.9Conversacional 10.Proyectos UPTC gala empresarial centro. Comercial Unicentro Tunja 11.I rueda de negocios con ángeles inversionistas. Del Silicon Valley y de la región 12.Entrevista a emprendedores del proyecto B.I.K. Ingeniería S.A.S. Estudiantes de la UPTC Referencias
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